2007年4月13日星期五

Google收购团队揭秘

Google CEO Eric Schmidt在去年7月曾经向媒体透露过Google平均每个星期都会收购1至2间公司并收购是Google获得人才的一种重要的途径。我们都知道Google因为那疯狂的股价上涨而获得了大量的流动资金可用于收购,但Google进行收购的标准以及负责这一行为的团队一直都不被人们所知,这一团队也因此成为了一个颇为神秘并十分为人感兴趣的团队。今天有幸对这个神秘的团队有了一点小小的了解,特来与大家分享。

Google的确有一个专门从事收购活动的团队,大概拥有15个团队成员。他们每个星期都会和数十间公司接触,商议收购事宜。Google会回复每一间有出售意愿的公司的邮件,并会大概对10%的电话作出回复。

Google的企业发展董事Salman Ullah昨天在LAVA(洛杉矶风投协会)大会上发表了一个演讲,里面提到了Google的收购标准。他说:"我们密切关注一切东西,真正疯狂的才会做得真正出色。"Salman的意思是指,只有真正"疯狂"的公司,才符合Google的收购口味。他说"疯狂"指的是那些无视常规投资限制的公司,正是由于这些公司不受这些限制约束,它们才能创造出疯狂的、非常酷的东西来。

更具体地说,一间公司要想被Google收购,它必须具备直接从自己的用户里获利的能力。Salman说,Google并不想收购那些拥有大量用户但又不会带来多少销售额的公司。换言之,Google会收购那些具备将用户和流量转化为收入的能力的公司(via Ken)。

IwfWcf:我算是有点理解为何Google与Apple的关系如此密切了,相信和其价值观有很大的关系。我曾经在版权与道德--YouTube的未来之路中提到过我认为Google是疯子,但Apple与Google相比可谓是有过之而无不及啊,而且两者给用户的最大共同印象都是创新、自由和Cool。如果要形如Apple与Google的关系我觉得《湖心亭看雪》中有一句话十分合适--“莫说相公痴,更有痴似相公者”。这同时也体现了Google和Microsoft最大的区别,我感觉Microsoft的收购像是打补丁,哪个领域没有涉及就收购一个那个领域的企业,企图称霸所有领域。而Google则更像一家Web 2.0时代的企业,重视创新,善于为一些新概念找到盈利模式。不过也许正是如此Google才能吸引如果多的像我一样的疯子为其疯狂吧,说实在的,我不敢想象没有Google的那天我以及世界是什么样子的。

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